Documents accessibles aux membres
| Nom de fichier |
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 journees-etude |
| 2025 |
 J27- lIA au service du pilotage social |
| J27- lIA au service du pilotage social-Rex-Veolia |
| J27- lIA au service du pilotage social-Rex-CMA |
| J26-les-actualites-du-CGS |
| 2024 |
| J25-analyse-suivi-masse-salariale |
| J25-analyse-suivi-masse-salariale-Rex-OVH |
| J24-comment-benchmarker-indicateurs-RH |
| 2023 |
| J23-Le turnover et ses composantes |
| J22 - Comment analyser les indicateurs RH |
| J22 - Comment analyser les indicateurs RH -rex Veolia |
| 2022 |
| J21-le data storytelling RH pour présenter les indicateurs RH |
| J21-data-storytelling-rex-McDonalds |
| J20-boite-a-outils-cgs-v2 |
| J20-Retex boite à outil - OVHcloud |
| 2021 |
| J19-Les indicateurs du pilotage social |
| J19-Les indicateurs du pilotage social - Rex- OVHcloud |
| J18-Produits_reporting_-_Toucan_Toco-avec-CercleSIRH |
| J18-Produits_reporting_-_Qlik-avec-Cercle-SIRH |
| J18-Produits_reporting-microsoftBI_ |
| J18-Produits_reporting-microsoft-BI-avanade_ |
| J17-actualites-cgs |
| 2020 |
| J16-REX-Analytique-RH |
| J16-Analytique-RH |
| J15-actualites-cgs |
| 2019 |
| J14-La data et le prédictif RH |
| J14--REX-La data et le prédictif RH |
| J13-Coûts et Gains-lies-aux-actions-RH |
| J11_et_J12-La_communication_du_contrleur_de_gestion_sociale |
| J10-Actualites_sociales_et_impacts |
| 2018 |
| J9-Les-indicateurs-de-mesure-du-capital-humain |
| J9-Annexe-Thesaurus-bercy-Volet-1 |
| J8-HR-Analytics |
| 2017 |
| J7-rex-allshare |
| J7-les-previsions-en-controle-de-gestion-sociale |
| J6-rex-veolia |
| J6-introduction-aux-indicateurs-RH-avec-cas-pratiques |
| 2016 |
| J5-rex-adp |
| J5-masse-salariale |
| J4-retour-d-experience-plastic-omnium |
| J4-comment-rendre-operationnel-le-reporting-RH |
| 2015 |
| J3-rsi |
| J3-retour-d-experience-technip |
| J3-retour-d-experience-suez |
| J2-retour-experience-air-france |
| J2-la-performance-rh-Joelle-Imbert |
| conferences |
| 2017-conference-salary-intelligence-2.0 |
| 2016-conference-analytic-RH |
| benchmark |
| 2025-bench-actualites-CGS-ipsoc-resultats |
| 2022-Benchmark CGS |
| 2019-Benchmark performance RH |
| 2018-Benchmark_mthodologie_danalyse_de_labsentisme |
| 2017-benchmark-BDES-France |
| 2016-benchmark-CGS-France |
| ateliers |
| Sources comparaison-2024 |
| fr-2022-rapport-nao-synthese-juin-2022 |
| RAPPORT ENQUETE AUGMENTATIONS SALARIALES 2021 |
| Korn Ferry Salary Movement and Forecast Survey Report |
| IPSOC_Sources absentéisme et Turnover v2 |
| IPSOC - Comment se comparer |
| Deloitte_Etude des rémunérations 2021_webinar 9.9.21VF |
| 2022-inflation-and-reward-actions-pulse-survey-europe |
| CSRD-2024-2025 |
| ateiler-CSRD-20-juin-2024 |
| ateiler-CSRD-10-avril-2025 |
| Analyse-de-donnees-2023 |
 atelier3-septembre-2023-les-corrélations |
 atelier2-juin2023-égalité-H-F |
| atelier1-mars-2023-Les particularités de la mesure en RH - fiche 2 |
| atelier1-mars-2023-Les particularités de la mesure en RH - fiche 1 |
| 2018-absenteisme |
| 2015-Masse-salariale |
Les chroniques
3 erreurs structurelles qui fragilisent encore le pilotage de la masse salariale
Le pilotage de la masse salariale constitue l’un des exercices les plus structurants du contrôle de gestion sociale.
Lire la suite
Benchmark IPSOC 2025 : quels enseignements clés pour le contrôle de gestion sociale ?
De juin à octobre 2025, l’IPSOC a mené un benchmark auprès de professionnels du contrôle de gestion sociale afin de mieux comprendre les pratiques, les enjeux...
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Benchmark sur les actualités du contrôle de gestion sociale 2025
L'ipsoc organise cette année un benchmark sur les actualités du CGS
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Les évolutions réglementaires du contrôle de gestion sociale 2025-2026
Au cours des prochains mois, le contrôle de gestion sociale va connaître de nombreuses évolutions réglementaires
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Le module de 35 h : « Contrôle de Gestion Sociale » conçu et animé par Bernard Martory, est disponible en eLearning
SESAME FORMATION propose un parcours diplômant :...
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Journée de formation
Cette formation vous permettra de prendre connaissance de la méthodologie pour préparer un budget de masse salariale, cette méthodologie étant appuyée...
Lire la suiteLes objectifs de notre association
Partager
Nos journées d’étude autour d'un thème fédérateur facilitent les partages professionnels et nos ateliers permettent aux membres d'échanger sur un sujet d'actualité ou des pratiques autour des outils et/ou des processus.
Se tourner vers l'avenir
C’est l’objectif de notre diner débat en présentiel et de notre déjeuner débat en visioconférence qui sont tous les deux organisés autour des prospectives du digital et de la performance RH.
S'ouvrir
Notre forum en visioconférence est ouvert à tous et rassemble une soixantaine de personnes autour des écoles qui ont des formations diplômantes. Notre afterwork en présentiel est également ouvert aux invités des membres du réseau.
Mesurer et donner les tendances
Nos benchmarks sont organisés annuellement et fournissent l'état de l'art du SIRH, du contrôle de gestion sociale et des CSP RH dans une dimension différente chaque année (CaC 40, fonction publique, international, actualités).
Transmettre
Notre Mooc a pour objectif de faire découvrir le SIRH ou le pilotage social, nos ouvrages d’enrichir et d’approfondir les connaissances sur ces sujets. Nous organisons également une formation qualifiante sur le SIRH et sur les CSP RH.
entreprises / écoles membres
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